定位決定成敗，一個燒烤設備企業沒有定位，只圖一時的盈利，是沒有未來的。
  首先，企業要更新管理理念，重視人才引進和改善人才結構。一方面培養一批企業各層骨干，另一方面，要擁有一批功底深厚、技術精湛的技術工人、富有創意的設計開發團隊及經驗豐富的營銷人才，要讓他們有機會吸取先進經驗，引進流行設計元素，從而制定適合市場的企業發展戰略。
  另外，可高薪聘請有實踐管理經驗的人才進入企業高層參與管理，在實現人才結構改善的同時，使企業管理層融入先進的管理模式和管理理念，只有這樣，企業才有創業勃發的可能。